Библиотека

Как компания Allur выстраивает бренд с национальным масштабом

Appazov Brand Academy – это сильное комьюнити специалистов, это пространство где соединяются креатив, стратегия, команда и вдохновение. Мы создаем все условия для обмена знаниями, роста и взаимной поддержки, поэтому продолжаем знакомить наших читателей со специалистами и командами, которые развивают и создают сильные бренды, вдохновляя рынок своими идеями и инициативами.

Сегодня мы поговорили с Рысты Асеновой, руководителем отдела развития бренда казахстанской автомобильной компании Allur. Рысты рассказала нам о бренд-функции в компании, а также о том, как распределяются роли в команде и какие системные проекты были реализованы за последнее время.

О бренде Allur

– Компании 22 года, а бренду Allur – 4.
— В 2022 году произошел ребрендинг и объединение всех бизнес-подразделений компании (дистрибуция, розница, производство).
— В портфеле – 7 международных автомобильных брендов: Chevrolet, Kia, JAC, Jetour, Li Auto, Škoda, Geely Galaxy.
— Производственные мощности расположены в Костанае.

Ребрендинг в Allur

После объединения компаний и запуска новой бренд-платформы Allur начал новый этап развития под единым позиционированием – казахстанская автомобильная компания. Первым фокусом команды отдела развития бренда стала синхронизация сотрудников вокруг новой идентичности: ценностей, миссии, направления развития и роли каждого на этом пути.
Раньше сотрудники ощущали себя частью отдельных брендов или направлений. Сейчас нас объединяет большее понимание того, куда мы идем вместе.

Про команду

Над проектами Allur работают бренд-менеджеры, маркетолог, PR-специалисты и дизайнеры. Их деятельность выходит далеко за рамки классического маркетинга: они взаимодействуют с государственными органами, партнерами, СМИ, будущими сотрудниками и даже с детьми, которые завтра могут стать частью компании. При этом у каждого бренда внутри портфеля Allur есть собственная команда маркетинга, а отдел развития бренда отвечает за системность и единое идеологическое поле.
Важно подчеркнуть: каждый из нас пришел в эту команду уже с профессиональным опытом. Команды такого уровня, как у нас, не складываются мгновенно – путь требует времени и доверия. Это был непростой процесс, но в итоге я могу смело сказать, что мы сформировали команду мечты. У нас сильный и зрелый коллектив, и я уверена, что каждый в нем – на своем месте и вносит реальный вклад в общее дело.
Рысты рассказывает: При собеседовании я всегда смотрю на то, совпадаем ли мы по ценностям. Важно находиться на одной волне с людьми, с которыми будешь работать каждый день».

Подход к брендингу

Для понимания рынка и его тенденций необходимо следить за ключевыми показателями здоровья бренда и отслеживать динамику его восприятия. Команда Allur два раза в год проводит бренд-исследования совместно с международным агентством.

Перед ребрендингом компании было проведено первое исследование. Его результаты подтвердили корректность выбранного стратегического направления и стали основой для создания и дальнейшего развития бренд-стратегии Allur.
Отдел развития бренда отвечает за формирование стандартов, стратегических векторов и принципов, в рамках которых реализуются все бренд-проекты компании. Наша задача - обеспечивать единое идеологическое поле и последовательное развитие бренда Allur на всех уровнях и во всех подразделениях.

Казахстанцами для казахстанцев

Allur позиционирует себя как казахстанская автомобильная компания, а многообразие международных брендов в портфеле задает дополнительную задачу в укреплении имиджа отечественного производителя.

Поэтому была создана платформа «Казахстанцами для казахстанцев», объединяющая имиджевые, культурные, HR- и социальные инициативы и подчеркивающая поддержку локальных брендов, специалистов и собственного производства.
Когда мы начали работу в этом направлении, у нас было общее понимание: мы локальные и хорошо понимаем, как все устроено изнутри. Одной из первых и самых важных задач для нас стало донести, что Allur – это казахстанская автомобильная компания. Мы хотим, чтобы каждый водитель, садясь за руль, ощущал: эта машина сделана в Казахстане для казахстанцев. В этом и есть суть нашей философии.

Реализованные проекты 2025 года

Поддержка инициатив по изучению казахского языка

Компания реализовала проект первого перевода на казахский язык и издания одного из знаковых произведений мировой литературы «Цветы для Элджернона». Также Allur выступил партнером Unknownkazak Talks – независимой просветительской платформы, популяризирующей казахский язык и современную казахстанскую идентичность. А еще поддержал образовательный проект лингвиста и автора Глеба Пономарева, направленный на изучение и продвижение казахского языка.

Chevrolet Cobalt на Зеленом базаре

Автомобиль Chevrolet Cobalt был представлен на Зеленом базаре в Алматы в формате бренд-инсталляции. Пространство включало стилизованный прилавок с фруктами и овощами, а также зону с консультантами, которые знакомили посетителей с автомобилем и его характеристиками. Проект был реализован с целью подчеркнуть близость бренда к повседневной жизни казахстанцев и показать Chevrolet Cobalt как доступный и локальный продукт. Инсталляция привлекла значительное внимание посетителей.

Тест-драйв со Škoda и Муратом Оспановым

За основу проекта легло известное шоу с Муратом Оспановым. Allur организовал тест-драйв Škoda, представив всеми любимую передачу в новом формате. Посетители могли пройти тест-драйв, ответить на вопросы и получить скидки на автомобили.

Акция вызвала широкий отклик у аудитории, подарила приятные эмоции и обеспечила высокий охват в соцсетях.

День с завода: инфлюенсеры на стажировке в Allur

Allur провел уникальный тур на завод для инфлюенсеров разных профилей - от зумеров и технарей до фэшн-блогеров. В отличие от привычного экскурсионного формата, участники полностью погрузились в реальный рабочий день сотрудников: жили в общежитии завода, работали в учебных цехах, обедали вместе с заводчанами и проходили тренинги в корпоративном университете.

Проект вызвал восторг у участников, которые активно делились впечатлениями в соцсетях, и стал эффективным инструментом HR-бренда, привлекая внимание к вакансиям и формируя интерес к работе в компании.

День будущего машиностроителя

Последний день августа Allur отмечает с особым смыслом: это возможность выразить благодарность сотрудникам компании и одновременно привлечь внимание к инженерным и техническим профессиям.

Ко Дню машиностроителя был реализован проект «День будущего машиностроителя». В Костанае, где расположен завод Allur, компания поздравила семьи, выписывающиеся из родильных домов в этот день и вручила им подарочные боксы с деревянными инструментами, автовозом и первыми необходимыми вещами для малышей. Проект получил высокий отклик, в результате принято решение подготовить дополнительные боксы для розыгрыша среди подписчиков.

В целом компания делает акцент на работу с ключевой аудиторией бренда – молодым поколением, начиная с детских проектов и заканчивая масштабными культурными инициативами.

Allur x Parfum De Vie

Команда Allur совместно с локальным брендом Parfum De Vie выпустила лимитированную коллекцию автодиффузоров Allur x Parfum.dv, вдохновленную культурными и природными мотивами Казахстана.

В серию вошли шесть ароматов: Hosh Jysan, Aport Almasy, Kiiz Ui, Kok Bazar, Burabai, VIP Kazakh. Каждый из них отражает образы и ассоциации, близкие и понятные казахстанской аудитории.

Проект подчеркивает локальную идентичность брендов и отражает подход Allur к поддержке локальных проектов и креативных инициатив, развивающих современную казахстанскую культуру.

Автомобили Allur стали частью новогоднего каравана Coca-Cola

В 2025 году новогодний караван Coca-Cola впервые проехал на автомобилях казахстанского производства Allur. В рамках коллаборации караван состоял из автомобилей JAC Trucks, где в подарочной коробке на кузове грузовиков были расположены машины брендов Kia, Chevrolet, Škoda и Jetour. Интеграция проекта между крупными брендами потребовала серьезной координации.
Мы согласовывали каждую деталь сначала с нашими брендами, затем с Global Cola, поэтому история подготовки получилась непростой. В первый день каравана мы всей командой поехали, чтобы его увидеть. Детский восторг был не только от любимого воспоминания из детства, но еще и от осознания, что наши казахстанские бренды могут и будут выступать вместе с гигантами мировой индустрии на равных.

Allur в развитии городской среды

Allur реализует инфраструктурные проекты в сотрудничестве с городскими властями, создавая комфортные общественные пространства. В 2024 году компания открыла брендированный городок на территории EXPO в Астане - проект получил широкий отклик и в 2025 году получил свое продолжение, но уже в новой локации на площади «Қазақ Елі».

Такие инициативы важны, потому что делают город удобнее и интереснее для жителей, а также создают площадки для встреч, общения и новых идей. Инфраструктурные инициативы Allur направлены не только на брендирование, но и на улучшение городской среды. В 2025 году компания также приступила к строительству детской площадки в Алматы, сдача которой запланирована в I квартале 2026 года.

Единая экосистема бренда

Allur выстраивает устойчивую экосистему, основанную на доверии и ответственности, как внутри компании, так и во взаимодействии с обществом. Ключевую роль в этом процессе играет команда – сплоченная, профессиональная и наделенная любовью к бренду, для которой компания создает условия для роста и реализации идей.
Мы будем продолжать строить бренд, который будут выбирать. Это не делается моментально, но мы идем к этому шаг за шагом, изо дня в день. Я верю, что сила бренда Allur в людях и в их любви к компании – именно она делает его брендом на века. Однако эта сила рождается не только в нашем отделе. Компания работает как целостный организм, где вклад каждого отдела и сотрудника формирует наш бренд.
Именно через людей, культуру и долгосрочные инициативы Allur укрепляет связь с обществом и последовательно закрепляет свою роль как сильного локального бренда, ориентированного на будущее.
Статьи Команды
Made on
Tilda